logo organized
by pjait
Bilety
Bilety

Bartłomiej Bargiel

Bartłomiej Bargiel przez ponad dziesięć lat doprowadzał systemy od koncepcji do produkcji, ostatnie siedem w bankowości i AML/KYC oraz w przemysłowych systemach wizyjnych.

W CRIF odpowiadał między innymi za fazę badawczo-rozwojową i architekturę platformy KYC More, która skróciła onboarding klienta z miesięcy do dni. W Basler AG zbudował zespół i przeprowadził aplikację webową platformy MLOps pylon.AI przez fazę projektową aż do produkcji. Pracował też przy systemie scoringu ryzyka w czasie rzeczywistym i przy platformie Voice AI do automatyzacji windykacji.

Wdrożenie uznaje za ukończone dopiero wtedy, gdy działa, jest monitorowane, udokumentowane i gotowe do audytu. Zaczynał jako programista i Scrum Master w Ericssonie. Ukończył MBA dla branży IT w PJATK. Dziś doradza organizacjom, które przechodzą z pilotaży AI na produkcję.

warsztaty i wystąpienia

  • AI & WDROŻENIA

    11:10 - 11:50 PANEL

    Pomysł na wykorzystanie AI można dziś stworzyć w kilka godzin. Znacznie trudniej zbudować rozwiązanie, które będzie bezpieczne, skalowalne, zaakceptowane przez użytkowników i rzeczywiście wykorzystywane w organizacji.

    Ten panel poświęcimy praktycznej stronie wdrażania AI. Porozmawiamy o doświadczeniach firm, które przeszły drogę od eksperymentów i PoC do produkcyjnych rozwiązań oraz o
    powodach, dla których wiele projektów nigdy nie wychodzi poza etap pilotażu. Ważne są nie tylko sukcesy, ale również błędy, nieudane eksperymenty i lekcje wyniesione z
    rzeczywistych wdrożeń.

    Wśród tematów dyskusji:
     dlaczego PoC działa, a wdrożenie produkcyjne już nie,
     jakie błędy firmy popełniają najczęściej i czego dziś nie zrobiłyby ponownie
     jak wybierać obszary o największym potencjale do wykorzystania AI,
     jak przejść od pojedynczych eksperymentów do AI działającej w skali organizacji,
     własne modele, rozwiązania open source czy gotowe platformy?
     jak przygotować dane, procesy i infrastrukturę,
     jak oceniać jakość i niezawodność rozwiązań opartych na AI, kto powinien być właścicielem wdrożeń AI: biznes, IT czy dedykowany AI team?
     co tak naprawdę decyduje o tym, że projekt AI wychodzi poza fazę pilotażu i zaczyna tworzyć wartość w skali całej organizacji